為打造一支素質高、能力強、管理優的干部隊伍，太極實業在遵循“黨管干部、黨管人才”原則的前提下，將“1+5”管理者基準運用到人才選、育、用、留的全過程，把培養高素質、專業化的干部隊伍與切實解決實際問題結合起來，靶向提升干部管理能力。
一是培訓課程精細化。通過與江南大學、智聯招聘等專業機構合作，從篩選主題、講師風格、課堂生成等細節著手，定制符合企業需求的管理型通識課程。2020年下半年，累計開展9期培訓課程，共有266人次參加培訓并完成結業測試。
二是自主申報個性化。針對統一培訓無法滿足各部門專業性需求的情況，鼓勵各部門根據工作需求自主申報專業培訓計劃。為確保成效，在實施過程中，組織人事部將定期對其進行跟蹤反饋和結果驗收，并將計劃執行情況納入部門考核指標。2020年共有6個部門申請自主培訓，涉及課程24門。
三是理論學習體驗化。通過在培訓課程中加入互動式、體驗型的模擬、演練、實操等形式，打通理論與實踐的界限，加快管理理論向管理實踐的轉化，提高干部隊伍整體綜合管理能力。
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