今年以來，產(chǎn)發(fā)金服以“產(chǎn)融協(xié)同”為引擎，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展格局，推動(dòng)企業(yè)區(qū)域賦能、機(jī)制聯(lián)動(dòng)與經(jīng)營管理取得實(shí)效。
一是融入“大生態(tài)”，協(xié)同聯(lián)動(dòng)謀發(fā)展。發(fā)揮多牌照優(yōu)勢，強(qiáng)化對本地實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐，提供全周期金融服務(wù)。新增業(yè)務(wù)本地化占比達(dá)78.21%，與區(qū)域板塊簽署戰(zhàn)略合作及園區(qū)共建協(xié)議，切實(shí)提升資源聯(lián)動(dòng)效率與區(qū)域服務(wù)能級。圍繞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬5家新能源、高端裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，精準(zhǔn)賦能2.2億元，推動(dòng)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。二是暢通“內(nèi)循環(huán)”，凝聚合力促共贏。制定出臺《業(yè)務(wù)協(xié)同管理辦法》，將協(xié)同成效納入年度績效考核體系，年內(nèi)落地內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)6筆，金額合計(jì)1.1億元，有效激活內(nèi)部協(xié)同發(fā)展動(dòng)能，筑牢企業(yè)一體化發(fā)展根基。三是精耕“微單元”，降本增效強(qiáng)運(yùn)營。全面提升企業(yè)精細(xì)化管理能力，結(jié)合現(xiàn)有6家子企業(yè)營運(yùn)情況，推動(dòng)辦公場所兩兩合并，節(jié)省年租金及運(yùn)營費(fèi)用超百萬元。
下一步，產(chǎn)發(fā)金服將加快構(gòu)建服務(wù)實(shí)體、賦能科技、安全高效的現(xiàn)代化產(chǎn)融協(xié)同生態(tài)，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。
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